手机浏览中华门窗网2022-11-02 责任编辑:吴昊 浏览数:
岭南的十一月,风轻云淡,阳光正好。11月1日上午,优冠门窗11月全体员工大会在公司生产基地隆重召开,公司董事长黄少敏,财务总监黄泳敏、营销总监徐洪亮、生产总监廖庆高等主要领导携全体员工200余人共同出席大会。
岭南的十一月,风轻云淡,阳光正好。11月1日上午,优冠门窗11月全体员工大会在公司生产基地隆重召开,公司董事长黄少敏,财务总监黄泳敏、营销总监徐洪亮、生产总监廖庆高等主要领导携全体员工200余人共同出席大会。
领导发言
黄董会上全面总结了过去10个月所取得的成绩和不足,分析了当前行业市场现状,重点部署了未来2个月各个中心部门的重点工作方向。

(图片来源:优冠门窗供稿,侵删)
△员工大会精彩现场
黄董指出:面对当前残酷的市场环境,公司仍然能够保持高速度增长,是全体职工同心协力的结果。希望大家继续再接再厉,打好今年的收官之战。

(图片来源:优冠门窗供稿,侵删)
△优冠门窗董事长黄少敏会上发言
优冠门窗营销总监徐洪亮发表讲话。徐总肯定了过去的10月份各个部门所取得成绩,经过全体同仁的共同协作下,销售业绩持续增长,客户服务满意度稳步提升。真正体现了“我付出,我收获,我承担,我成长”的主人翁精神,每个人都为企业的不断发展贡献了属于自己的一份力量。
在接下来11月份的工作中,营销中心将不断总结自己,完善自身,务必做好以下各项工作:
1、全力以赴打赢全国双十一促销活动攻坚战,让参加活动的家人学习并掌握新媒体营销渠道,为业绩的提升打下坚实基础。
2、各部门需继续提高客户服务水平,为优冠新老客户保驾护航。
3、运营部持续考察市场需求,不断创新,为客户做好终端赋能工作。

(图片来源:优冠门窗供稿,侵删)
△优冠门窗营销总监徐洪亮会上发言
优冠门窗生产总监廖庆高首先肯定了生产中心全体员工10月份的工作成果,针对11月的工作做以下部署:
1、优化现有的开料流程,全面引入数据化作业系统,提升工作效率。
2、提高产品细节的同时提升产品外观质量规范(包括:外观打包平整、配件捆绑统一、标识粘贴端正等)
3、提升品质部质量过程管控、流程疏理、加强规范性和严谨性。

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△优冠门窗生产总监廖庆高会上发言
接着是优冠门窗10月的“优秀员工”颁奖仪式,颁奖仪式上总经办郑旭敏为每位优秀员工颁发奖金。感谢他们对公司所做的贡献,感谢公司全体员工的不懈努力和辛勤付出。希望其他员工们以“优秀员工”为榜样,努力工作,继续为公司添砖加瓦。

(图片来源:优冠门窗供稿,侵删)

(图片来源:优冠门窗供稿,侵删)
△优冠门窗10月优秀员工颁奖仪式
所有过往,皆为序章;所有未来,皆是可盼。让我们并肩携手,以实干为笔,用时光作画,坚持严谨、高效、专注的职业操守和饱满的工作热情,奋斗出优冠门窗更加美好的未来,绘就更加动人的业绩画卷!

(图片来源:优冠门窗供稿,侵删)
(文章来源:优冠门窗供稿,侵删)
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9月1日,在激昂的进行曲中,优冠门窗全体家人们准时集合在办公大楼前,以精神满满的状态参加月度员工大会。会上,董事长黄少敏在大会上总结半年来公司的生产、招商、销售等工作情况。[详情]
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